為深入貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，強化安全生產大排查工作部署，督促所屬企業(yè)全面落實安全生產主體責任，6月25日，四川能投黨委副書記、副董事長、總經理王誠率隊赴四川能投鼎盛鋰業(yè)公司開展安全生產督導，并調研生產經營工作。四川能投黨委副書記、董事吳天鳳，安全總監(jiān)楊厚君參與調研檢查。

王誠一行先查看了5000噸碳酸鋰項目建設情況，對建設期的安全環(huán)保管理工作進行督導。隨后，在鋰鹽項目現(xiàn)場重點排查了碳酸鋰車間、硫酸鋰車間回轉窯、料倉和污水處理池等裝置，對設備巡檢記錄表和生產原始記錄表進行了核實。在項目現(xiàn)場，王誠要求四川能投鼎盛鋰業(yè)公司要仔細排查生產裝置和生產過程中存在的安全隱患，進一步完善預案，加強措施落地。

在安全生產監(jiān)督檢查工作會上，王誠聽取了專家組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，四川能投鼎盛鋰業(yè)公司安全環(huán)保、生產經營、項目推進情況以及上市公司2.5萬噸鋰鹽項目進展。

王誠強調，黨的百年華誕臨近，安全穩(wěn)定工作決不能出現(xiàn)任何意外。大家要站在講政治的高度，認真履行“一崗雙責”，落實好安全生產環(huán)境保護工作責任制，細化工作舉措，層層傳導壓力，堅決防范化解各類風險隱患，做到隱患排查全覆蓋；常態(tài)化開展安全生產自查，不僅要全面厘清存在的風險隱患，還要細致梳理自身安全體系建設，確保安全投入充分，安全管理人員專業(yè)素質過硬、配置齊全，應急響應機制健全。

他指出，專家組督導檢查，是企業(yè)安全生產的重要防線。督導檢查決不能走馬觀花，專家組成員必須扛牢政治責任，盡職盡責做好安全生產督導檢查，嚴格按照規(guī)范和標準，系統(tǒng)督查各企業(yè)、各項目安全生產工作存在的漏洞、安全生產工作責任體系存在的不足，有針對性地提出意見建議，幫助企業(yè)找準安全生產工作的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞、補齊短板。

他要求，鼎盛鋰業(yè)公司要堅持安全生產和生產經營“兩手抓”，妥善解決企業(yè)運行面臨的困難和問題，保質保量完成年度生產經營目標任務。一要抓好“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行。安全穩(wěn)定前提下，著眼長遠，優(yōu)化生產運營機制和產供銷模式，推動實現(xiàn)產供銷一體化，爭取企業(yè)效益最大化。二要全力落實技改和減虧任務。年產5000噸電池級碳酸鋰技改工作時間不變、任務不減，必須按要求在今年12月底完成；準確研判分析鋰鹽市場，搶抓機遇、攻堅克難、創(chuàng)造利潤，切實完成2021年不虧的經營目標。三要有序推進鋰鹽、鋰礦等新項目拓展，盡快啟動前期工作，與集團公司相關部門加強溝通對接，及時報告進展情況。四要認真梳理生產經營中，人才隊伍、薪酬體系、融資等方面存在的問題，報集團公司專題研究、逐步化解。

四川能投辦公室、投資發(fā)展部、生產安全環(huán)境保護部，四川能投安全生產監(jiān)督檢查專家組，川能動力、四川能投鼎盛鋰業(yè)公司相關人員參與檢查。