周瑩 黨支部書記、董事、總經理

根據集團安排，四川能投健康公司在上半年一方面積極配合推進整合工作，一方面重點推進培訓板塊、醫(yī)藥流通板塊兩個存量項目。下半年計劃如下：

（一）調整定位，找準發(fā)力點。將健康產業(yè)與文旅產業(yè)深度融合。根據國務院《“十四五”國民健康規(guī)劃》和省第十二次黨代會報告，未來要促進健康與養(yǎng)老、旅游等產業(yè)融合發(fā)展，加快健康旅游基地建設，構建養(yǎng)老保障體系、養(yǎng)老服務體系和健康支撐體系。故整合后，首先考慮將旅游、健康和養(yǎng)老服務有機結合，選擇文旅集團旗下具有代表性的旅游項目試點，探索自建自營、公建民營等多種合作模式，打造旅居養(yǎng)老標桿項目；同時考慮加強與集團內部旅行社合作，將健康服務與紅色旅游結合，開拓增量業(yè)務。

（二）配合調整，推進存量業(yè)務。整合完成前，持續(xù)拓展兩個存量項目。1.培訓公司：繼續(xù)推進管理咨詢類、輕資產運營類、產業(yè)規(guī)模類三類業(yè)務。2.能投醫(yī)藥公司：從新增藥品銷售新品種、優(yōu)化醫(yī)療器械銷售品種、新建藥械供應鏈物流配送服務平臺三方面開展工作，完成發(fā)展既定目標。

同時，公司還將從黨建引領、內部管理、精準防控三方面加強管理，全面推動公司高質量發(fā)展。