四川省能源投資集團有限責任公司成立于2011年2月21日，注冊資本93.16億元。7年來，深入貫徹黨的十八大、十九大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，克服成立之初缺資金、缺資源、缺人才的“三缺”困境，通過開放合作，新建、并購、參股企業(yè)等多種方式，實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展，構建起了實業(yè)與金融“兩翼齊飛”，能源、化工、現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“四輪驅(qū)動”的發(fā)展格局。2017年，四川能投集團首次進入中國企業(yè)500強，排名第417位，中國能源集團500強排名第76位，中國服務業(yè)企業(yè)500強排名上升至155位。

資本投向情況。按照省國資委對主業(yè)管理的要求，能投集團主業(yè)申報為“兩主業(yè)兩培育”，“兩主業(yè)”為：能源化工、金融；“兩培育”為：旅游康養(yǎng)、新能源新材料制造。能投集團圍繞主營業(yè)務，優(yōu)化資本投向與產(chǎn)業(yè)（業(yè)務）布局結(jié)構，聚焦實業(yè)、突出主業(yè)，有效退出、壓減低效無效業(yè)務和資產(chǎn)，提高國有資本質(zhì)量。能源化工板塊，電網(wǎng)和無電地區(qū)電力建設方面，目前已擁有31個縣級供電區(qū)域， 供電人口1800萬人，占全省總?cè)丝诘?2％。金融板塊，為促進產(chǎn)融結(jié)合， 組建四川金鼎產(chǎn)融控股有限公司， 業(yè)務范圍涵蓋商業(yè)銀行、融資擔保、基金管理、股權及債權投資、融資租賃、資產(chǎn)管理、互聯(lián)網(wǎng)金融、小額貸款、保險銷售9大領域，目前公司管理的金融資產(chǎn)達到了200億元。旅游康養(yǎng)板塊，目前擁有景區(qū)特許經(jīng)營權面積超過4000平方公里。新能源新材料制造板塊，鋰電產(chǎn)業(yè)鏈方面，致力于在四川打造“中國鋰電產(chǎn)業(yè)基地”，深度布局鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈。

資本投向計劃。一是穩(wěn)步發(fā)展清潔能源。加快攀枝花金沙大型水電站建設，經(jīng)營好現(xiàn)有中小電站，按照“一帶一路”戰(zhàn)略拓展海外水電項目；以“新電改”為契機，大力發(fā)展售電業(yè)務；加快推進智能、標準化電網(wǎng)建設，增強配電供電保障能力；打造“風電光伏、生物質(zhì)發(fā)電”兩大新能源產(chǎn)業(yè)高地和以“分布式能源”為代表的能源高效利用平臺，引領我省能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

二是是布局好鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈。布局四川鋰電產(chǎn)業(yè)，在四川形成以鋰資源為核心，聚集與鋰相關的鋰電池材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、鋰合金產(chǎn)業(yè)等千億級鋰電產(chǎn)業(yè)集群，加快形成龍頭產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟增長點。

三是大力發(fā)展氣體能源。重點抓好頁巖氣開發(fā)、天然氣輸氣管道、城市燃氣管網(wǎng)、加油加氣站點等項目投資，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構，拓展經(jīng)營規(guī)模，提升經(jīng)營效益。

四是布局環(huán)保水務。抓住國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策機遇，搶抓資源，占領市場，投資建設運營水資源水環(huán)境產(chǎn)業(yè)，集成水環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈。

五是繼續(xù)推進化工轉(zhuǎn)型升級。將傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)逐步向海外轉(zhuǎn)移發(fā)展，在青白江打造我省鋰電新能源制造產(chǎn)業(yè)基地，做優(yōu)現(xiàn)有的農(nóng)化產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展精細化工，推進綠色發(fā)展。

六是推進大健康及旅游康養(yǎng)。與華西、省醫(yī)院等合作，組建大健康中心，大力發(fā)展我省大健康產(chǎn)業(yè)；依托省內(nèi)旅游資源，推進跨區(qū)域旅游資源整合，打造西藏全域旅游、大理雙廊全域旅游。推進綠色低碳、能源科技與旅游康養(yǎng)的緊密結(jié)合，形成“智慧醫(yī)療”“醫(yī)療康養(yǎng)”“新型城鎮(zhèn)”“現(xiàn)代旅游”等綠色發(fā)展。

七是繼續(xù)深入推進產(chǎn)融結(jié)合。降低企業(yè)資金使用成本，提升產(chǎn)業(yè)與金融服務的協(xié)同能力，提升集團效益。大力發(fā)展具有廣闊市場前景的融資租賃、小貸等金融業(yè)務；建立具有較強社會整合能力的基金管理體系，發(fā)揮基金杠桿和聚集社會資本的作用，推動金融與產(chǎn)業(yè)、資金與項目、線上與線下協(xié)同發(fā)展。