為切實貫徹落實省委、省政府推進四川化工控股（集團）“分塊搞活、轉型升級”的決策部署，在省國資委組織和指導下，能投集團勇挑重擔、主動作為，將川化青白江板塊改革脫困轉型升級作為“一號工程”，突出抓好“改建退轉解”五方面的工作。通過近兩年的努力，其中川化青白江板塊輔業(yè)整合重組工作已基本完成。

整合重組背景：川化青白江板塊除化工主業(yè)外有六大輔業(yè)（工程、物業(yè)、培訓、物流、貿易、編制袋以及皮革生產），受川化股份生產經營嚴峻形勢影響，其業(yè)務大幅度萎縮，同樣面臨經營困境，改革脫困迫在眉睫。能投集團以此作為改革突破口，通過實施專業(yè)化整合、公司化改造、市場化運作，對川化青白江板塊六大輔業(yè)進行整合重組，盤活、利用優(yōu)勢資源和資質，實現輔業(yè)板塊自主經營、自負盈虧、自謀發(fā)展。

整合重組成果：截止2016年5月31日，能投集團已投資近2億元對六大板塊涉及公司的人員、資產和業(yè)務進行整合重組，其中工程、物業(yè)、培訓、物流四大板塊整合重組已基本完成，形成四川川化永鑫建設工程有限責任公司（以下簡稱“永鑫建設公司”）、四川能投潤嘉置業(yè)有限公司（以下簡稱“能投潤嘉公司”）、四川能投匯成培訓管理有限公司（以下簡稱“能投匯成公司”）、四川能投量力物流發(fā)展有限公司（以下簡稱“能投量力公司”）四家新公司；貿易板塊已完成業(yè)務整合，四川省新天府化工有限責任公司（以下簡稱“新天府公司”）已納入四川能投物資產業(yè)集團有限公司（以下簡稱“能投物產集團”）的正常生產經營管理；四川川化集團成都望江化工廠（以下簡稱“望化廠”）龍泉皮化項目整體處置和新都編織袋項目設備處置已在西交所交易成功，目前正在開展現場和權證交接工作；能投高等學?；I建工作穩(wěn)步推進，目前職業(yè)學院選址已基本明確，正積極開展四川能投教育投資有限公司工商注冊工作。

整合重組成效：截止2016年5月31日，各輔業(yè)板塊共分流安置川化人員1094人。整合重組后，各輔業(yè)公司建立了現代企業(yè)制度，管理水平大大提升；制定未來發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向；企業(yè)規(guī)模擴大，業(yè)務拓展，實力大大增強，經營狀況得到較大改善。永鑫公司具備從設計、制造、施工到開車、調試、檢修、維保的全產業(yè)鏈服務能力，并獲得了石油化工工程施工總承包二級資質。能投潤嘉公司形成了物業(yè)管理（園林綠化）、學前教育、酒店管理三大業(yè)務板塊并駕發(fā)展的良好局面。能投匯成公司形成了以培訓、職業(yè)技能鑒定、高校工程實踐教育為主，包括學歷教育、汽修業(yè)務、技術指導服務等業(yè)務在內的更加成熟、穩(wěn)定、壯大的業(yè)務體系。能投量力公司大力拓展貿易業(yè)務，吸引了更多倉儲物流客戶。新天府借助能投集團跨越發(fā)展的大背景，充分依托能投物產集團資金優(yōu)勢及市場化經營優(yōu)勢，解放思想，大膽創(chuàng)新，初步建立了穩(wěn)定的化肥、化工和礦石貿易及進出口業(yè)務。 

2015年底前基本完成整合重組工作的三家輔業(yè)公司當年全都實現盈利。2016年1—5月，各輔業(yè)公司營業(yè)收入都有較大增長，特別是能投量力公司實現經營收入9172萬元，同比增長8813萬元，增長率2455%；利潤方面，各輔業(yè)公司均實現同比大幅增長，其中能投潤嘉公司和能投匯成公司同比扭虧為盈，新天府和能投量力公司同比減虧，永鑫公司同比增長300%以上。預計2016全年，各輔業(yè)板塊營業(yè)收入均實現增長，全面實現盈利。其中能投量力公司增長幅度最大，預計全年實現收入10億元，同比增長7396%，實現利潤500萬，同比扭虧為盈，增長2987.9萬元。