根據四川能投集團相關工作部署，6月8日，四川能投集團黨委副書記、副董事長、總經理牟俊率隊調研四川能投金鼎集團，深入了解公司經營發(fā)展情況。

調研中，牟俊一行聽取了四川能投金鼎集團黨委書記、董事長高波關于公司整體情況、近三年來采取的措施和取得的成效、當前面臨的主要問題，以及下一步在深化產融結合、強化風險防控、提高發(fā)展質效、激勵擔當作為方面的整體工作情況匯報；黨委副書記、副董事長、總經理王少國關于不良資產清收處置工作、四川能投清潔能源REIT項目推進情況的專題匯報。相關職能部門負責人進行了補充匯報。

牟俊對四川能投金鼎集團的工作成果表示充分肯定，認為近三年來在加強風險防控、處理歷史遺留問題方面取得的成績，對四川能投金鼎集團的發(fā)展起到了推動作用。他對公司下一步工作提出了五點要求。一是始終堅持以發(fā)展為第一要務。他指出，發(fā)展是解決一切問題的關鍵，是企業(yè)的永恒主題，四川能投金鼎集團要毫不動搖堅持發(fā)展是硬道理，總結經驗，面向未來，考慮如何解決當前問題。二是堅持創(chuàng)新為第一動力。做到傳承和創(chuàng)新的有效結合，充分利用好現有資源，做實做好傳統(tǒng)業(yè)務，筑牢發(fā)展根基。根據自身的特點與優(yōu)勢，加強對產融結合轉型發(fā)展的研究，找到可持續(xù)健康發(fā)展的方向與路徑，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。三是加大解決歷史遺留問題的力度。要依法依規(guī)、全力以赴加快化解不良資產，加快資產處置變現，實現長期穩(wěn)定的現金流，為有效解決歷史遺留問題提供支撐保障。四是切實加強廉潔風險防控管理。要高度重視黨風廉政建設工作，堅持不懈筑牢風險底線，將風險防控作為公司盈利的關鍵，持續(xù)增強干部職工的風險意識，加強對廉潔風險的防控，確保新投放項目風險可控、質量優(yōu)良。五是加快推進REIT項目發(fā)行工作。牟俊強調，REIT項目的發(fā)行有利于四川能投金鼎集團的穩(wěn)健發(fā)展、轉型發(fā)展，四川能投金鼎集團要及時與四川能投集團相關職能部門做好溝通協(xié)調，四川能投集團將全力支持此項工作的開展，確保REIT項目按期發(fā)行成功。

四川能投金鼎集團將以牟俊總經理此次調研為契機，堅決貫徹落實好四川能投集團的安排部署，全力推動各項重點工作落地見效，奮力開創(chuàng)四川能投金鼎集團高質量發(fā)展新局面，為四川能投集團加快打造“三強一優(yōu)”國內領先的新型能源化工集團作出新的更大貢獻。

四川能投集團副總會計師、財務管理部部長盛翔，資產運營管理部部長鮮紅，集團辦公室副主任林渾欽，資本運營部副部長馮俊皓及相關人員；四川能投金鼎集團領導班子全體成員及各職能部門負責人參加調研座談。