8月20日，四川能投集團(tuán)組織召開2021年半年工作會，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究分析發(fā)展形勢和存在問題，安排部署今年后續(xù)重點工作。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長孫云主持會議并講話。他指出，上半年，各公司、各部門務(wù)實重行、攻堅克難，以年度經(jīng)營目標(biāo)為發(fā)力點、以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局為主抓手、以改革三年行動為突破口、以黨史學(xué)習(xí)教育為主旋律，各項工作取得了積極成效，交出了一份穩(wěn)中向上向好的“半年成績單”。他強(qiáng)調(diào)，面對新征程、新形勢、新要求，一定要搶抓機(jī)遇筑牢長遠(yuǎn)發(fā)展根基，勇當(dāng)新時代能源化工高質(zhì)量發(fā)展主力軍；要正視差距、深入研究，切實解決改革發(fā)展中的突出問題和矛盾；發(fā)揮優(yōu)勢、搶占先機(jī)，搶灘布局“雙碳”戰(zhàn)略期的新能源產(chǎn)業(yè)；改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，在發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用中持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

針對下一步工作，孫云提出了六點要求：一是科學(xué)組織，超前謀劃，推動工作落地落實。二是瞄準(zhǔn)高端，優(yōu)化路徑，進(jìn)一步夯實“1+3+2”產(chǎn)業(yè)格局。三是奮力改革，提升質(zhì)效，持續(xù)深化三項創(chuàng)新，堅持向制度、管理和創(chuàng)新要效益。四是夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化保障，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管控能力建設(shè)、制度體系建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。五是堅持黨建引領(lǐng)，永葆政治本色，扎實抓好黨史學(xué)習(xí)教育，切實提升黨建工作質(zhì)量水平，持續(xù)鞏固“以案促改”工作成效，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。六是扎實抓好防汛搶險、安全生產(chǎn)、環(huán)保督察和疫情防控等各項工作。

黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王誠總結(jié)了上半年工作成效，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營具體工作作了布置。他認(rèn)為，上半年集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額穩(wěn)步增長，在“十四五”開局起勢前半程取得了積極成效、呈現(xiàn)了良好態(tài)勢。他要求，接下來集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作要牢牢鎖定清潔低碳綠色發(fā)展這“一條道路”，全力抓好提質(zhì)增效、改革攻堅、重點項目、資本運作、安全運行“五大行動”，不斷增強(qiáng)敢、想、能“三個擔(dān)當(dāng)”，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動能投集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會上，孫云傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國資委黨委書記慕新海同志調(diào)研能投集團(tuán)的指示要求；水電集團(tuán)、川能動力、物產(chǎn)集團(tuán)、電力集團(tuán)、建工集團(tuán)、金鼎公司等6家典型企業(yè)匯報了1-7月生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、存在的問題及下一步工作安排。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部助理級、中層管理人員，核心子集團(tuán)、上市公司、直屬企業(yè)及風(fēng)電公司、節(jié)能環(huán)保公司、能投鋰業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場會議；其他相關(guān)人員參加視頻會議。