近日，四川省科學(xué)技術(shù)廳、四川省人力資源和社會(huì)保障廳下發(fā)了《關(guān)于表彰四川省科技系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，四川省水電集團(tuán)太陽(yáng)高科公司常務(wù)副總經(jīng)理王洪興榮獲“四川省科技系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，表彰其在服務(wù)深度貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)建設(shè)方面的突出科研貢獻(xiàn)。

王洪興，從事軟件開發(fā)及電力信息化建設(shè)數(shù)十年。2019年，為支持四川省屬電網(wǎng)所屬電力企業(yè)信息化建設(shè)，王洪興放棄了北京地區(qū)的高薪工作，僅帶著從業(yè)十余年積攢下來(lái)的豐富工作經(jīng)驗(yàn)輕裝上陣，只身遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)。

甫入四川，這個(gè)異鄉(xiāng)人面臨著種種不便：飲食習(xí)慣的不同，對(duì)氣候的不適應(yīng)，語(yǔ)言習(xí)慣差異帶來(lái)的溝通不暢，不同工作環(huán)境中的觀念差異，盤根錯(cuò)節(jié)的系統(tǒng)關(guān)系……他沉下心來(lái)，即刻調(diào)整好狀態(tài)，著手解決工作上的“疑難雜癥”。

彼時(shí)擺在王洪興面前最大的難題是太陽(yáng)高科公司自主研發(fā)的電力營(yíng)銷系統(tǒng)（2.0版本）的建設(shè)與應(yīng)用。擬部署該系統(tǒng)的電力企業(yè)地理位置分布廣、系統(tǒng)應(yīng)用需求差異大，加上基礎(chǔ)信息量大、系統(tǒng)接口多、數(shù)據(jù)駁雜等問題，想要妥善地解決，絕非一日之功。

王洪興把這些困難當(dāng)做挑戰(zhàn)，逐個(gè)破解?？蛻羝髽I(yè)分散且路途遙遠(yuǎn)、地形復(fù)雜，他在辦公室掛了一張省內(nèi)地圖，將客戶坐標(biāo)一一標(biāo)注，出差前仔細(xì)規(guī)劃調(diào)研路線，最大限度利用好每次深入一線的機(jī)會(huì)；系統(tǒng)應(yīng)用需求復(fù)雜，他不厭其煩，打電話、跑現(xiàn)場(chǎng)，一遍一遍地與客戶交流溝通，厘清更深層次的邏輯關(guān)系；數(shù)據(jù)龐大繁雜，他秉持“工欲善其事，必先利其器”的理念，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)梳理數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性，制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)范，大大提升了數(shù)據(jù)治理效率。

2020年初，新冠肺炎疫情爆發(fā)，為響應(yīng)國(guó)家居家隔離的號(hào)召，公司的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維業(yè)務(wù)被迫暫停。但王洪興沒有因此懈怠，而是結(jié)合公司高新企業(yè)性質(zhì)積極思考，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和辦公方式，帶領(lǐng)技術(shù)人員采取遠(yuǎn)程指導(dǎo)、遠(yuǎn)程支撐的方式繼續(xù)推動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)部署進(jìn)程；同時(shí)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化完善智能人臉識(shí)別測(cè)溫考勤儀和智能掃碼繳費(fèi)終端設(shè)備功能，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、減輕疫情期間電力企業(yè)營(yíng)業(yè)窗口壓力，為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)信息化專業(yè)力量、積極履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

在進(jìn)入常態(tài)化疫情防控后，王洪興第一時(shí)間回到工作崗位，馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)各個(gè)縣電力公司深入開展業(yè)務(wù)交流，確定下一步工作部署。

“他是個(gè)對(duì)‘下班’這個(gè)詞沒什么概念的人?！币幻逻@樣形容他，“他的周末永遠(yuǎn)都泡在辦公室里；工作日的時(shí)候，不管多晚，辦公室也總是亮著。有時(shí)候覺得在他手下做事壓力很大，但我想，只有在這樣努力之人的領(lǐng)導(dǎo)下，公司和我們才有機(jī)會(huì)走得更遠(yuǎn)?！?

暮去朝來(lái)，在這樣一個(gè)個(gè)忙碌的日子里，營(yíng)銷系統(tǒng)部署工作的車輪有序而堅(jiān)定地向前滾動(dòng)。2020年8月，營(yíng)銷系統(tǒng)在四川省水電集團(tuán)永安公司完成了新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)割接，圓滿完成了所有系統(tǒng)試點(diǎn)運(yùn)行工作。9月，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)組專家、永安公司、太陽(yáng)高科公司三方確認(rèn)簽字，電力營(yíng)銷系統(tǒng)順利通過(guò)功能驗(yàn)收。12月，營(yíng)銷系統(tǒng)2.0在水電集團(tuán)所屬電力企業(yè)全面上線，有效解決了營(yíng)銷系統(tǒng)1.0技術(shù)框架缺陷問題、在系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越。

在王洪興的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，四川省水電集團(tuán)太陽(yáng)高科公司成功研發(fā)了一系列服務(wù)電網(wǎng)智能化的信息產(chǎn)品。其中，統(tǒng)一營(yíng)銷業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、采集和IC卡售電業(yè)務(wù)的有效整合，為統(tǒng)一省屬電網(wǎng)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理規(guī)范、統(tǒng)一客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；獲評(píng)第五屆中國(guó)西部企業(yè)信息化峰會(huì)“企業(yè)信息化優(yōu)秀產(chǎn)品暨解決方案”的智能移動(dòng)繳費(fèi)服務(wù)平臺(tái)，有效解決電費(fèi)收繳方式不統(tǒng)一、管理效率低下等多種問題，在為廣大用電客戶帶來(lái)便利的同時(shí)，推進(jìn)繳費(fèi)社會(huì)化、商業(yè)化，大大提高了電費(fèi)回收率；電壓監(jiān)測(cè)平臺(tái)不僅保障了四川平原地區(qū)的供電穩(wěn)定，有效實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)落后地區(qū)用電設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，保障省屬電網(wǎng)供區(qū)供電穩(wěn)定，提升供電服務(wù)質(zhì)量。

對(duì)王洪興而言，此次榮譽(yù)是對(duì)過(guò)往成績(jī)的肯定，更是對(duì)往后工作的鞭策，“這一里程碑將指引著我繼續(xù)腳踏實(shí)地、砥礪奮進(jìn)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展與省屬電網(wǎng)的信息化建設(shè)工程做出更大貢獻(xiàn)?！?