（培訓會現(xiàn)場）

        為加快農網項目施工進度，提高項目管理的精細化水平，9月29日，金緯公司開展了農網改造升級工程施工項目管理培訓。金緯公司全體員工和各施工項目部負責人、安全負責人、技術（質量）負責人、資料員、材料員、預結算員共計400余人參加了培訓。

        培訓會上，金緯公司負責人作了《遵守工程施工法律法規(guī)，加強黨風廉潔建設》的專題報告，對公司全體員工和各施工隊伍提出了明確要求：一是要遵守相關規(guī)章制度，嚴格服從組織領導；二是必須要誠實守信，嚴格執(zhí)行合同條款；三是要狠抓施工安全、質量、進度、成本控制；四是嚴禁拖欠民工工資，維護社會和諧穩(wěn)定；五是要尊重當地民風民俗，做好協(xié)調工作；六是要加強廉政建設，嚴禁吃拿卡要等不正之風。

        金緯公司有關領導、部門負責人圍繞農網項目施工管理的項目部責任制、財務流程管理、設備材料管理、施工安全管理、竣工結算編制、黨風廉潔建設等內容，進行了深入淺出的培訓講解。

        能投水電集團建設管理部、安全監(jiān)察部有關人員出席會議。