2024年3月7日，能投集團組織關(guān)鍵所屬公司代表、相關(guān)部門召開了產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)建設(shè)驗收會并順利通過驗收，此舉標(biāo)志著產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)在集團全級次范圍內(nèi)全面正式上線應(yīng)用，實現(xiàn)了集團范圍內(nèi)的產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理并與上級單位數(shù)據(jù)實時對接。

近年來，四川能投認(rèn)真落實《四川省國資國企在線監(jiān)管平臺建設(shè)工作方案》要求，為進一步提升集團產(chǎn)權(quán)管理工作質(zhì)量，做好產(chǎn)權(quán)動態(tài)監(jiān)管，于2022年全面啟動產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)建設(shè)。秉持產(chǎn)權(quán)資料數(shù)字化、產(chǎn)權(quán)管理信息化的理念，將標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化全面融入業(yè)務(wù)管理的全過程，初步實現(xiàn)基于產(chǎn)權(quán)管理的縱橫雙向覆蓋，一是構(gòu)建了集團產(chǎn)權(quán)管理新模式，實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)全流程的可視化，提高了對所屬單位的監(jiān)控力度。通過標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)權(quán)管控流程，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)從占有、變動到注銷的全生命周期管理。二是實現(xiàn)了對集團內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的全面把控，全面掌握了集團全資、控股、實際控制、參股等企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)關(guān)系、產(chǎn)權(quán)變化和現(xiàn)狀，對產(chǎn)權(quán)變動情況進行了動態(tài)監(jiān)測和數(shù)據(jù)的智能分析。三是為集團產(chǎn)權(quán)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，通過與工商基本信息、股東信息、基于工商大數(shù)據(jù)形成的對外投資信息三類對比，有效提高了產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和真實性，為集團的經(jīng)營決策分析提供了重要的數(shù)據(jù)支持。

下一步，四川能投將以實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)全生命周期監(jiān)管精度和集團經(jīng)營管理效率提升為目標(biāo)，繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)數(shù)字化應(yīng)用，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的新活力。