12月7日，能投集團外部董事李小波、盧喆宇、蔣君、王益民一行到四川能投天府云數(shù)智產(chǎn)業(yè)園調(diào)研指導(dǎo)工作，能投集團外部董事管理中心主任、數(shù)產(chǎn)公司董事黃君鵬，集團投資發(fā)展部副部長周磊，能投數(shù)產(chǎn)公司黨總支書記、董事長文華云，副總經(jīng)理楊洋陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行參觀了四川能投天府云數(shù)智產(chǎn)業(yè)園的ECC監(jiān)控大廳、數(shù)據(jù)機房、高低壓配電室、蓄電池室、油機室、冷凍站等，并圍繞提高戰(zhàn)略定位、建立盈利模式、拓展市場用戶、打造專業(yè)技術(shù)團隊、降低機柜空置率、規(guī)劃IDC二期建設(shè)等方面“把脈支招”，提供專業(yè)指導(dǎo)。

在隨后召開的交流座談會上，文華云就數(shù)產(chǎn)公司以能投集團相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，以“數(shù)實深度融合”為主線，著力構(gòu)建“1223”業(yè)務(wù)體系，利用數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)平臺服務(wù)能源數(shù)字化、支撐四川數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)等工作開展情況進行詳細匯報。

調(diào)研組一行對能投數(shù)產(chǎn)公司改革發(fā)展及科技創(chuàng)新工作提出了希望，一是大力布局新興產(chǎn)業(yè)，作為國有企業(yè)，要做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，著力培育壯大專精特新企業(yè)，樹立產(chǎn)業(yè)標準，把握創(chuàng)新主動權(quán)，鍛造“殺手锏”，練就“獨門絕技”，補短板、強弱項，突破“卡脖子”技術(shù)難題；二是謀劃商業(yè)模式，探索盈利策略，租賃IDC機柜的同時，提供多元定制化服務(wù)，要在“一個中心”“兩朵云”“兩個平臺”建設(shè)上下狠功夫，提升核心競爭力，加快推動數(shù)字經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展；三是加強科研人才隊伍建設(shè)，積極部署科技創(chuàng)新研發(fā)總體規(guī)劃，投入大量人力財力物力，以技術(shù)為支撐，走在前列，要在算力調(diào)度、數(shù)據(jù)存儲、智算算力應(yīng)用上盡快凸顯成效，向省委省政府交出滿意答卷；四是統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化底線思維，汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，壓實安全責任，完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施，全力以赴抓好消防安全和數(shù)據(jù)安全，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

數(shù)產(chǎn)公司投資發(fā)展部，天府云公司負責人參加調(diào)研座談。