（培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）

為樹(shù)立員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)員工對(duì)市場(chǎng)環(huán)境及公司戰(zhàn)略的理解，了解并掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理流程，提升員工的內(nèi)部協(xié)作力，能投分布式公司于9月2日舉辦了“企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)特邀北大總裁班指定講師、中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》商戰(zhàn)特訓(xùn)裁判樊小兵老師授課。能投分布式公司全體員工、所屬公司高管參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)創(chuàng)新采用了沙盤(pán)演練形式，讓員工打破了部門(mén)界限、突破了崗位角色，隨機(jī)組成了6個(gè)虛擬公司的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，利用一天時(shí)間推演了企業(yè)6年的競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程。在演練過(guò)程中，員工通過(guò)擔(dān)任企業(yè)CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等角色，親身參與了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、客戶需求調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究、經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整及各類資源配置等各個(gè)運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，直觀地認(rèn)識(shí)了不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與不同經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系，進(jìn)而反思了企業(yè)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃中可能存在的偏差和問(wèn)題，發(fā)出預(yù)警，適時(shí)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，有效降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

本次培訓(xùn)課堂氣氛活躍，學(xué)員學(xué)習(xí)主動(dòng)，反響熱烈。通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)，不僅讓員工打破藩籬，學(xué)會(huì)了密切溝通和整體協(xié)作，還讓員工掌握了分析客戶需求的技，正確理解了戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系，學(xué)習(xí)了如何從企業(yè)整體角度思考問(wèn)題，了解了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理流程，對(duì)員工形成宏觀規(guī)劃、戰(zhàn)略布局的思維模式發(fā)揮了重要作用。