近日，由省國資委聘請的中介機構(gòu)康智預(yù)評估小組與四川能投集團召開三項制度改革預(yù)評估工作視頻會，就四川能投三項制度改革情況進行評估調(diào)研。

四川能投副總經(jīng)理嚴(yán)江對省國資委、康智預(yù)評估小組三項制度改革工作開展以來給予四川能投的大力支持和幫助表示衷心感謝。他強調(diào),四川能投始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央和四川省省委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的有關(guān)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《國企改革三年行動方案》，不斷深化勞動、人事、分配三項制度改革。在優(yōu)化經(jīng)理層市場化選聘和契約化管理、推進市場化用工、探索實施市場化薪酬分配試點的工作中狠下功夫,初步構(gòu)建了市場化的經(jīng)營機制。

四川能投水電集團、天然氣集團、能投發(fā)展、分布式公司及風(fēng)電公司5家代表企業(yè)對三項制度改革進展及各項量化指標(biāo)完成情況進行了匯報。

預(yù)評估小組圍繞制度建設(shè)、經(jīng)理層任期制和契約化管理、量化評估數(shù)據(jù)校驗、中長期激勵四個方面，詳細(xì)反饋了初步評估結(jié)果，指出四川能投集團三項制度改革推進中存在的問題及短板，并提出相應(yīng)的整改建議。集團公司與5家代表企業(yè)與預(yù)評估小組就各公司三項制度改革情況、改革過程中存在的問題等進行了深入的交流討論。

下一步，四川能投集團將針對預(yù)評估小組查擺出來的問題及時進行整改，保質(zhì)保量完成改革任務(wù)。將緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，切實深化三項制度改革，破除利益固化的瓶頸，真正建立起管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化經(jīng)營機制

省國資委考核分配處雷佳、四川能投辦公室、黨委組織部、人力資源部、資產(chǎn)運營管理部相關(guān)人員參加會議。