曾經(jīng),他是領(lǐng)導(dǎo)和干部職工心目中的“能人”“紅人”。

那時(shí),他勤奮工作,努力學(xué)習(xí),從車(chē)間工人干起,一步步地走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;他和干部職工共同努力,使8個(gè)木材企業(yè)扭虧為盈;他為物產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展壯大付出過(guò)努力,留下過(guò)汗水,帶領(lǐng)集團(tuán)逐步做大做強(qiáng);他本人曾獲天津市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

如今,他卻因嚴(yán)重違紀(jì)違法,在獄中品嘗懊悔與凄涼。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,身為天津市首家進(jìn)入世界500強(qiáng)明星企業(yè)的“一把手”,王志忠沒(méi)能抵御住“財(cái)”與“色”的誘惑,理想信念動(dòng)搖,思想防線瓦解,貪圖享樂(lè),追逐私利,落入腐敗泥潭,他利用職務(wù)便利,為他人謀取利益,非法收受他人財(cái)物折合人民幣1988.7179萬(wàn)元。

2015年4月,經(jīng)天津市紀(jì)委常委會(huì)議研究并報(bào)市委、市政府批準(zhǔn),給予王志忠開(kāi)除黨籍、行政開(kāi)除處分,并將其涉嫌犯罪問(wèn)題和線索移送司法機(jī)關(guān)依法處理。2015年12月,天津市第一中級(jí)人民法院以受賄罪依法判處王志忠有期徒刑十一年。一個(gè)“明星”國(guó)企董事長(zhǎng),何以淪為貪腐者?“思想上出了問(wèn)題”“沒(méi)有把握住自己”“沉湎于燈紅酒綠,流連于聲色犬馬”“一次次放縱自己”……王志忠在悔過(guò)書(shū)中這樣說(shuō)。

當(dāng)面一套、背后一套的多面人格:

人前低調(diào)誠(chéng)懇,人后嗜賭成癮、腐化墮落,受到誡勉談話后仍不知止

王志忠給人的印象是處事低調(diào),他在領(lǐng)導(dǎo)面前表態(tài)誠(chéng)懇,在職工面前侃侃而談,贏得了較好口碑。

但實(shí)際上,他卻是當(dāng)面一套、背后一套。不僅利用職權(quán)大肆受賄,單筆受賄高達(dá)50萬(wàn)元美金,還嗜賭成癮,十余次利用出國(guó)考察機(jī)會(huì)到境外賭場(chǎng)賭博,甚至在紀(jì)委就境外賭博問(wèn)題對(duì)其進(jìn)行誡勉談話后仍未停止。

“我曾經(jīng)在出國(guó)期間到賭場(chǎng)賭博試運(yùn)氣,雖然小資金玩,但違反了黨紀(jì),紀(jì)檢部門(mén)找過(guò)我進(jìn)行批評(píng)教育,為此我也在集團(tuán)班子會(huì)上做了檢討,但并未引起我的高度重視,還一次次放縱自己,千方百計(jì)滿足個(gè)人私欲?！蓖踔局覒曰诘?。

同時(shí),王志忠生活腐化墮落,常流連于燈紅酒綠,沉湎于聲色犬馬,包養(yǎng)情婦。2007年,王志忠與安某某(女)相識(shí)后,要求安某某辭去工作,并為其租下住房,以方便二人“交往”。后來(lái),王志忠還為安某某支付日常生活費(fèi),并為其購(gòu)買(mǎi)置辦房產(chǎn)、轎車(chē)等大件財(cái)產(chǎn),至2014年9月共計(jì)花費(fèi)340萬(wàn)元,期間倆人一直保持不正當(dāng)性關(guān)系。

來(lái)者不拒、貪得無(wú)厭的董事長(zhǎng):

為他人升職、搞項(xiàng)目、資金支持開(kāi)便門(mén),副總經(jīng)理落馬后還不懸崖勒馬

作為一個(gè)掌控上千億國(guó)有資產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,王志忠本應(yīng)模范遵守黨紀(jì)國(guó)法、以身作則廉潔用權(quán)。但他卻無(wú)視法紀(jì)、喪失原則,利令智昏,利用職務(wù)便利,為他人謀取利益,大肆收受賄賂。特別是在2009年物資(物產(chǎn))集團(tuán)原副總經(jīng)理陳克勇被查處后,未汲取深刻教訓(xùn),懸崖勒馬。自2004年開(kāi)始收受賄賂直至案發(fā),累計(jì)受賄金額近2000萬(wàn)元。

在辦公室、賓館等地點(diǎn),王志忠曾多次收受他人賄賂,并為對(duì)方職務(wù)升遷之路按上“加速器”。王志忠先后收受物資集團(tuán)下屬某公司原總經(jīng)理安某某和葛某某人民幣315萬(wàn)元、200萬(wàn)元,在工作中重用2人,并給2人發(fā)放高額年終獎(jiǎng)勵(lì)。王志忠還曾收受物資集團(tuán)原副總會(huì)計(jì)師穆某某人民幣21萬(wàn)元,答應(yīng)為穆某某成為總會(huì)計(jì)師提供幫助。

王志忠還利用職務(wù)便利,幫助他人獲得資金支持或投資項(xiàng)目,這自然讓他“收獲頗豐”。王志忠收受天津某集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳某某人民幣430萬(wàn)元,為陳某某獲得資金支持提供幫助;收受天津市國(guó)家稅務(wù)局直屬分局原局長(zhǎng)龐某某折合人民幣329.03萬(wàn)元,為其與他人合作開(kāi)發(fā)水上公園某地塊寫(xiě)字樓項(xiàng)目打招呼、提供幫助。

某些人在公司發(fā)展需要資金支持或貸款擔(dān)保的時(shí)候,他們也都想到了王志忠。王志忠收受某投資有限公司董事長(zhǎng)蔡某某折合人民幣504.1929萬(wàn)元,令物資集團(tuán)為該投資有限公司及旗下企業(yè)提供資金及貸款擔(dān)保的支持。王志忠還收受天津市政協(xié)原副主席、公安局原局長(zhǎng)武長(zhǎng)順人民幣190萬(wàn)元,通過(guò)物資集團(tuán)所屬某公司將武長(zhǎng)順控制的天津市某實(shí)業(yè)有限公司6000萬(wàn)元投資款轉(zhuǎn)給某公司,變相為該實(shí)業(yè)有限公司的投資提供擔(dān)保。為感謝王志忠的幫助,2011年至2014年每年春節(jié)前,武長(zhǎng)順先后四次委托其親屬?gòu)埬衬撤謩e在本市兩家酒店送給王志忠現(xiàn)金共計(jì)190萬(wàn)元,王志忠均予以收受。

黨的十八大后依然故我,不收斂、不收手:

“沒(méi)有我,他本事再大也難以發(fā)揮”“女兒在國(guó)外生活費(fèi)用大”收錢(qián)心安理得

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),王志忠在黨的十八大后仍心存僥幸,不收斂、不收手,置中央三令五申于不顧,視黨紀(jì)國(guó)法為兒戲,繼續(xù)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔紀(jì)律,收受賄賂,在違紀(jì)違法道路上越走越遠(yuǎn)。2013年、2014年王志忠共收受民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的賄金、禮金共255萬(wàn)元,性質(zhì)十分惡劣。

“回想安某某第一次給我送錢(qián)的時(shí)候,心里也害怕,意識(shí)到收下就是受賄。后來(lái)想到安某某是我發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)人才,沒(méi)有我,他本事再大也難以發(fā)揮,再加之社會(huì)上吃吃喝喝、迎來(lái)送往的風(fēng)氣很普遍,另外,考慮到女兒在國(guó)外生活費(fèi)用大,收了這些錢(qián),將來(lái)能給女兒和外孫補(bǔ)貼點(diǎn),可以讓他們生活得更好,于是自己收錢(qián)就心安理得了?！?

在悔過(guò)書(shū)中,王志忠這樣描述自己收受賄賂時(shí)從心存顧忌到心安理得的過(guò)程,并尋找借口為自己開(kāi)脫罪責(zé)。

王志忠身為大型國(guó)有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員,無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法,收受巨額賄賂,生活上恣意放縱,私欲惡性膨脹,從一名受黨培養(yǎng)、教育多年的領(lǐng)導(dǎo)干部蛻化成為腐敗分子,滑向犯罪深淵,損害了黨和政府的形象,喪失了一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的品質(zhì),理應(yīng)受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)懲。

案例剖析:

王志忠一案,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案件的典型。這些人剛一開(kāi)始大都是從最基層干起,勤勤懇懇,一步一個(gè)腳印,終于干出了成績(jī),獲得組織的信任,成為單位的主要負(fù)責(zé)人。然而,隨著企業(yè)的一天天發(fā)展、職務(wù)的升高,但卻放松了對(duì)世界觀的改造,放松了黨性學(xué)習(xí)和鍛煉,面對(duì)成績(jī)和榮耀,無(wú)法保持冷靜,內(nèi)心開(kāi)始驕傲膨脹,逐漸追逐奢華,安于享樂(lè),迷失了方向。一些膽大妄為者漠視黨紀(jì)國(guó)法,甚至肆無(wú)忌憚地利用手中權(quán)力為他人大開(kāi)“方便之門(mén)”,搞權(quán)力尋租,就這樣一步步走向犯罪的深淵,難以自拔。

當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入深化和逐步完善的時(shí)期,在嚴(yán)厲查處腐敗分子的同時(shí),對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一方面要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步加大權(quán)力制約和監(jiān)督的力度,強(qiáng)化“不能”;另一方面,要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高其尊重規(guī)則、遵紀(jì)守法的意識(shí),強(qiáng)化“不想”。